Laboratorium
Cztery ćwiczenia - na Twoich danych, nie na przykładach
Teoria z poprzednich lekcji zamienia się w umiejętność dopiero na własnym procesie. Każde ćwiczenie ma przygotowanie, kroki, listę rzeczy do obserwacji i rezultat, po którym poznasz, że się udało. Rób je po kolei - czwarte zakłada, że masz za sobą pierwsze trzy.
Lab 1. Ten sam brief w Chat i w Work
Zobaczyć na własnym zadaniu, czym różnią się oba tryby: czasem, samodzielnością, głębokością formatowania i tym, czy na końcu dostajesz plik.
Przygotowanie
- Wybierz jedno realne zadanie, które robisz ręcznie i które zajmuje Ci co najmniej godzinę.
- Przygotuj dane wejściowe: eksport, plik albo listę źródeł. Bez danych wrażliwych, jeśli nie masz na to zgody.
- Zapisz brief rezultatu w pięciu polach: cel, odbiorca, rezultat, ograniczenia, kryteria akceptacji.
Kroki
- 1Wklej ten sam brief do zwykłej rozmowy. Zanotuj godzinę startu.
- 2Doprowadź odpowiedź w Chat do stanu używalnego - licz, ile wymian zdań było potrzebne.
- 3Ten sam brief, bez żadnych zmian, uruchom jako zadanie Work. Zamknij kartę i zajmij się czymś innym.
- 4Wróć po wyniku. Porównaj oba rezultaty obok siebie według czterech kryteriów z tabelki niżej.
Na co patrzeć
- Czas: ile minut Twojej uwagi zjadł każdy tryb (nie ile trwał).
- Samodzielność: ile razy musiałeś dopowiedzieć coś, o czym drugi tryb pomyślał sam.
- Format: czy dostałeś strukturę, czy tekst do sformatowania.
- Plik: czy na końcu jest artefakt, który da się wysłać dalej.
Rezultat ćwiczenia
Notatka na pół strony: przy jakich zadaniach w Twojej pracy Chat wystarcza, a od którego momentu opłaca się Work.
Prompt do skopiowania
CEL: [co ma powstać i po co] ODBIORCA: [kto to czyta, ile ma czasu, co już wie] REZULTAT: [jaki plik, jakie sekcje, jaka długość] OGRANICZENIA: [czego nie wolno, czego nie zgadywać, gdzie się zatrzymać] KRYTERIA AKCEPTACJI: [po czym poznam, że wynik jest dobry] Na końcu wypisz źródła, z których skorzystałeś, oraz miejsca, w których zabrakło danych.
Lab 2. Przygotowanie do spotkań z kilku narzędzi naraz
Sprawdzić, czy agent poradzi sobie z jednym ogólnym poleceniem, gdy kontekst leży w kalendarzu, poczcie, notatkach i na dysku.
Przygotowanie
- Podłącz kalendarz, pocztę, narzędzie do notatek ze spotkań i dysk. Sprawdź uprawnienia - najlepiej tylko odczyt.
- Upewnij się, że w kalendarzu na jutro są przynajmniej dwa spotkania z zewnętrznymi osobami.
- Uzgodnij z sobą samym, czego agent NIE może dotknąć: klientów objętych NDA, spraw kadrowych, prywatnych wątków.
Kroki
- 1Wydaj jedno ogólne polecenie: „przygotuj mnie na jutro”, uzupełnione tylko o rezultat i ograniczenia.
- 2Nie podpowiadaj, z których narzędzi ma skorzystać. To jest właśnie testowane.
- 3Odbierz plik prezentacji i przejdź slajd po slajdzie.
- 4Porównaj każdy slajd ze źródłem: czy ustalenie faktycznie padło w notatce, czy data zgadza się z mailem.
Na co patrzeć
- Czy agent wypisał źródła, z których skorzystał - i czy lista się zgadza.
- Ile razy napisał „brak danych” zamiast wypełnić lukę domysłem. To dobry znak, nie zły.
- Czy któryś slajd zawiera informację, której nie umiesz przypisać do żadnego źródła.
- Czy do prezentacji trafiło coś, co miało być poza zakresem.
Rezultat ćwiczenia
Prezentacja z jednym slajdem na spotkanie plus Twoja lista rozbieżności: co agent zmyślił, a czego nie znalazł.
Prompt do skopiowania
Przygotuj mnie na jutro. REZULTAT: prezentacja, jeden slajd na spotkanie z jutrzejszego kalendarza: firma i uczestnicy, historia kontaktu, otwarte ustalenia z terminami, 3 pytania do zadania, jedno ryzyko. ŹRÓDŁA: sam wybierz spośród moich podłączonych narzędzi. OGRANICZENIA: pomiń spotkania wewnętrzne i prywatne. Nic nie wysyłaj, niczego nie zmieniaj w kalendarzu ani w mailach. Gdy czegoś nie znajdziesz, napisz „brak danych” zamiast zgadywać. NA KOŃCU: wypisz źródła, z których skorzystałeś przy każdym slajdzie.
Lab 3. Centrum dowodzenia na żywo
Zbudować interaktywny dashboard, opublikować go pod adresem w chatgpt.site, skonfigurować dostęp i zmienne, a potem świadomie udostępnić link.
Przygotowanie
- Przygotuj eksport danych, który możesz pokazać - najlepiej zanonimizowany albo demonstracyjny.
- Zdecyduj z góry, kto ma widzieć stronę: tylko Ty, wskazane osoby czy każdy z linkiem.
- Jeśli strona ma wołać zewnętrzne API, przygotuj klucz z limitem i wąskimi uprawnieniami - nie klucz główny.
Kroki
- 1Uruchom zadanie z komendą @sites i briefem rezultatu, w którym opisujesz sekcje i to, co da się kliknąć.
- 2Odbierz link i otwórz stronę w oknie prywatnym - zobacz dokładnie to, co zobaczy odbiorca.
- 3Ustaw dostęp i adres. Jeśli strona używa klucza, wpisz go jako zmienną środowiskową, a nie w treści promptu.
- 4Poproś o dwie poprawki na żywo (np. inny próg alertu, dodatkowa kolumna) i sprawdź, czy strona pod tym samym adresem się zaktualizowała.
Na co patrzeć
- Czy w oknie prywatnym widać dane, których nikt z zewnątrz widzieć nie powinien.
- Czy sekret faktycznie siedzi w zmiennej, a nie w widocznym kodzie strony.
- Czy strona jest czytelna na telefonie - to na nim najczęściej ją otworzysz.
- Kto zdejmie tę stronę, gdy przestanie być potrzebna, i kiedy.
Rezultat ćwiczenia
Działający adres, który możesz otworzyć na telefonie, plus wpis w kalendarzu: przegląd strony za 30 dni.
Prompt do skopiowania
@sites CEL: centrum dowodzenia dla [ZESPÓŁ] - jedna strona otwierana rano. REZULTAT: strona z sekcjami: 1) najważniejsze wskaźniki tygodnia z wykresem, 2) tabela [CO] z kolorem alertu przy [WARUNEK], 3) lista zadań na dziś z checkboxami zapamiętywanymi w przeglądarce, 4) pole notatki. DANE: wgrany plik [NAZWA]. Nie dodawaj rekordów spoza pliku. DOSTĘP: prywatna, tylko dla mnie, dopóki nie powiem inaczej. Klucze API pobieraj ze zmiennych środowiskowych, nie wpisuj ich w kodzie. WYGLĄD: czytelnie na telefonie, jasne i ciemne tło.
Lab 4. Zbuduj Skill i wpuść go w harmonogram
Zamienić powtarzalny łańcuch promptów w Skill, przetestować go na starych danych, a potem uruchamiać automatycznie w każdy poniedziałek rano - bez włączonego komputera.
Przygotowanie
- Wybierz proces, który powtarzasz: repurposing treści, analiza danych, przegląd zgłoszeń.
- Wypisz Wasze definicje - co dokładnie znaczy każde pojęcie użyte w wyniku.
- Znajdź dane z okresu, który już znasz. Będą punktem odniesienia przy teście.
Kroki
- 1Poproś agenta o spisanie Twojego łańcucha promptów jako Skilla: kroki, format wyniku, QA, zakazy.
- 2Uruchom Skill na znanych danych i porównaj z wynikiem, który znasz. Popraw Skill, nie prompt.
- 3Powtórz test na innym okresie - Skill ma dawać tę samą strukturę, nie te same liczby.
- 4Ustaw uruchamianie co poniedziałek rano, z pierwszymi czterema uruchomieniami do akceptacji.
- 5Po miesiącu sprawdź, czy wyniki nadal mają sens, i czy zadanie nie działa na danych, których już nikt nie aktualizuje.
Na co patrzeć
- Czy Skill zatrzymuje się, gdy brakuje danych, zamiast dopisywać szacunek.
- Czy wynik da się porównać tydzień do tygodnia - ta sama struktura, te same nazwy sekcji.
- Czy ktoś poza Tobą jest w stanie uruchomić ten Skill i dostać to samo.
- Kto dostaje sygnał, gdy zaplanowane uruchomienie się nie powiedzie.
Rezultat ćwiczenia
Zapisany Skill, dwa udane testy na znanych danych i działające zadanie cykliczne z pierwszymi uruchomieniami do akceptacji.
Prompt do skopiowania
Spisz to, co zrobiliśmy w tej rozmowie, jako Skill do wielokrotnego użytku. MA ZAWIERAĆ: - nazwę i zdanie „kiedy tego używać”, - nasze definicje pojęć (spytaj mnie o te, których nie znasz), - kroki w kolejności wykonania, - dokładny format wyniku wraz z nazwami sekcji, - listę QA: co sprawdzić, zanim oddasz wynik, - listę „czego nie robić”, w tym miejsca, w których masz się zatrzymać. Nie wpisuj do Skilla danych z tego konkretnego przypadku - mają tam być zasady, nie liczby. Na końcu zaproponuj jeden przypadek testowy.
Dostępność zależy od planu, regionu, workspace i konfiguracji administratora.